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最会“闷声发大财”的广东LED企业竟然是他?

来源:http://www.hbzklxs.com 责任编辑:尊龙人生就是博 更新日期:2018-08-03 14:07

  最会“闷声发大财”的广东LED企业竟然是他?

  假如问广东哪家LED企业最会“闷声发大财”?你必定以为是处于LED工业链上游的德豪润达,或者是近几年人气冲天的木林森

  假如问LED企业是不是有必要要有自己的品牌?你必定以为当然要有,没有品牌的LED企业没出息。

  兆驰股份将推翻你对以上两个问题的观点。

  8月3日,2016年广东企业500强榜单出炉。在LED企业系列中,兆驰股份本年持续扛大旗,排名第149。而德豪润达排名第185,木林森排名第201,佛山照明排名第251。而且,兆驰股份还在本年广东省民营企业百强榜单上排名第38,在本年广东省制作业百强榜单上排名第46。

  令人惊奇的是,这么一家大型的企业,兆驰股份却一向着重本身的首要运营形式为ODM,即为其他品牌制作商、经销商、零售商规划和制作产品,并以其品牌进行出售。兆驰股份董事长顾伟乃至说,企业的好坏不在于品牌,你品牌再大,没有办法挣钱,没有成绩,关于股东就没有办法告知。

  这就是兆驰股份,“鄙视”品牌,却多年来在广东500强企业中坚持中上游方位。

  LED事务在兆驰股份的位置

  兆驰股份平常不多出现在媒体的新闻报道中,LED业内人士沟通也不多说到他。兆驰股份很“低沉”,以至于有些人疑问:“兆驰股份是LED企业吗?”

  兆驰股份天经地义是LED职业的一份子。自从2011年开端进入LED范畴,现在LED事务已经成为兆驰股份的四大事务之一。兆驰股份旗下主营LED事务的子公司包含兆驰节能照明、深圳兆驰光电、江西兆驰光电等。兆驰股份董事长顾伟亲身担任子公司兆驰节能照明的董事长,可见对LED事务非常重视。

  近5年来,兆驰股份的LED事务坚持稳步增加。即便在2015年LED工业生长率只需2%的情况下,兆驰股份依然取得毛利率9.29%。兆驰股份2011年—2015年在广东500强的排名、LED事务营收和毛利率如下表。(2016年广东500强排名以2015年成绩为依据,以此类推。)

  

  

兆驰股份董事长顾伟作为江西人,兆驰股份对LED事务的大力推进特别体现在对江西的大手笔出资。7月24日,深圳市南昌商会在深圳举办树立庆典,一起举行的还有南昌光谷工业推介会,赞助商名单中兆驰股份赫然在列。近年来兆驰股份在江西出资LED工业链超越20亿元,大规模建造以LED照明、背光及封装为主的工业园区,为江西打造全新的LED工业集群。

  

兆驰股份有必要算是LED企业,更重要的原因是他在LED职业的位置逐步上升。据TrendForce旗下绿能工作处LEDinside陈述,兆驰股份在2015年国内LED封装企业中排名第6,位居国星光电之上。LEDinside指出,兆驰股份在稳固背光商场的一起,亦活跃投入照明商场,将产能不断扩大,且取得世界大厂的代工订单,使本年LED营收有望出现较大生长。

  

  

对ODM形式自傲并据守

  

兆驰股份董事长顾伟于1992年担任江西南昌市红灯家电有限公司总经理,同年结业于江西播送电视大学电子专业,可见顾伟对技能知识的把握更早更多来自于实践的技能工作,而并非学校教育。或许是“草根技能员”的身世和对技能的情愫,使得顾伟更多的寻求技能,而并非崇拜品牌。

  

兆驰股份好像把ODM形式作为本身的生命线,表明会把ODM形式一向做下去。在发起刻画企业品牌的年代,兆驰股份据守ODM形式,为其他企业贴牌出产,这种企业开展战略不得不说很特殊。对此,顾伟从前向媒体解说:“咱们本身的盈利形式非常好,为什么要去改动它呢?不能为了寻求大品牌大形象,把自己最具有竞争力的东西给丢掉。根本上,兆驰仍是有研制才能的出产制作企业,我不会改动这个方向。”

  

顾伟2005年创建兆驰股份,开端出产DVD和其他消费电子产品,在公司的开展过程中逐步形成了ODM形式。2011年兆驰股份跨足LED范畴,相同实施ODM形式。在顾伟看来,做ODM能充沛保证效益,本钱一算就知道能不能做,能做肯定是挣钱,就是赚多仍是赚少,而做品牌将会很被动地承受商场上的需求。

  

不同寻常的兆驰ODM形式

  

兆驰节能照明从2011年创建,开端全面迈入LED工业,一向定位为“照明ODM领军企业”。顾伟把兆驰照明产品最大的竞争力定位为ODM形式,“咱们知道ODM最关键是留意哪些方面,第一是规划,产品要好,第二是技能抢先,第三制作才能强,第四价格好,咱们是老练的ODM企业,我是20多年沉积,这个方面是咱们的优势。”

  

不过,兆驰股份并不以为本身的ODM形式是简略的代工,而是以技能研制和立异为根底,进步产品附加值,并对商场需求快速呼应。兆驰股份通常是在经过充沛商场调研后,依据消费者需求先行规划好产品的功用、外观,做好制品今后呈给客户看,指明为什么这款产品将会受商场欢迎。兆驰出产的产品必定是兆驰规划的,不可能他人规划的产品在兆驰出产。

  

和传统的ODM形式比较,兆驰股份以为本身的ODM形式具有“更抢先、更立异、更高端”三大特色。更抢先:经过充沛商场调研后,依据消费者需求自主进行产品规划、制作。更立异:规划出许多高赢利的差异化产品,可以满意客户在价格、功用、外观等方面个性化的需求。更高端:在国外树立安稳的出售网络,与世界国内知名企业坚持杰出的合作关系,在消费电子ODM业界具有较高的知名度和杰出的信誉度。

  

重视研制与操控本钱并行,是兆驰股份ODM形式的精华。听说,兆驰股份的工厂每年至少推出一个大类新产品,每月至少推出一、两个差异化产品,在产品已有功用的根底上不断研讨、开发新功用,重视差异化。兆驰股份的技能研制不仅能经过产品升级进步价格,还能在新资料运用、工序简化、产品零部件规划标准化等方面下降出产本钱。

  

兆驰股份首先从产品的规划开端操控本钱。兆驰股份一切的产品都选用标准化规划,运用的资料都是一致的,这样收购量大,本钱也就较低。除此之外,兆驰股份也开宣布一系列自动化的出产设备来下降人力本钱。因为对本钱的有用操控,兆驰股份总是能安定度过一波又一波的价格战,坚持赢利增加,顾伟被称为“价格战中的狂欢者”。

  

与一般的代工厂不同,技能工作身世的顾伟关于技能和知识产权很敬畏。据报道,在创建兆驰股份之初,顾伟从前思考过,“要么赚一把钱就拆伙,不考虑任何版权,专利费乃至税收问题;要么合理合法,脚踏实地地做企业,争夺4年上市。”成果,2005年树立的兆驰股份,只用5年,便于2010年成功上市。假如不是遭受2008年经济危机IPO暂停发放,兆驰股份可能只需4年就完结上市了。

  

ODM形式听起来不行巨大上,但是,正是凭仗ODM形式,兆驰股份敏捷强大,上市了,还成为广东500强中上游企业。兆驰股份把ODM形式作为第一项中心竞争力,看好ODM形式远景。现在许多品牌企业本身不做技能和制作,只做品牌和商场途径,兆驰股份以为,这样开展下去对公司的ODM工业有较强的增加动力。咱们常常倡议打造企业品牌,却可能迷失了“良心”。而兆驰股份ODM形式其实是对技能的执着。当然,这种形式的利害就见仁见智了。
特别声明:本文为特邀作者常心(笔名)编撰,文中内容仅代表作者个人观点,不代表本渠道态度。别的,依据作者要求,本文制止任何微信大众号转载。

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